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Myers-Briggs

MYERS-BRIGGS, es la herramienta de consultoría más popular del mundo (más de cuatro millones de personas rellenan el cuestionario cada año), sobre ella se han publicado artículos de investigación a cerca de su aplicación para el desarrollo personal y organizacional (4.000 artículos académicos publicado hasta la fecha), y ahora de nuevo está disponible en España. Pero la novedad es que está acompañada de un sistema de acreditación y apoyo que garantiza la aplicación ética y profesional de la herramienta con el objetivo de ayudar al desarrollo profesional, y por lo tanto de las organizaciones.

El grupo OPP acredita más de 1.500 profesionales en MYERS-BRIGGS en ocho países de la Unión Europea cada año.

Objetivos: Teoría y Aplicación

Que los participantes consigan un nivel de conocimiento suficiente del instrumento y de la investigación que está detrás del mismo para poder aplicarlo a situaciones concretas.

Que los participantes logren un dominio de la teoría del tipo para poder aplicarlo al desarrollo de las personas que trabajan en las organizaciones.

Que los participantes aprendan y acepten la aplicación ética del instrumento.

Que los participantes tengan una visión de la aplicación práctica de la herramienta en áreas de desarrollo como Liderazgo, Trabajo en Equipo, Gestión de Conflicto, Gestión del cambio y Desarrollo Profesional. Estrategia: 3 más 1

Realizar una intervención de tres días, y un mes después, realizar otra sesión de un día de seguimiento.

Durante la primera intervención de tres días, se realizará un seminario en el que se utilizará una metodología altamente interactiva para que los participantes interioricen la teoría que está detrás del instrumento, y para que tengan oportunidad a través de una serie de ejercicios, de aplicar la herramienta en situaciones de consultoría. El seminario termina con un examen.

Entre la primera intervención y la segunda los participantes tendrán que realizar un trabajo de campo. El día del seguimiento se comparten las experiencias vividas y se sacan conclusiones que sirven para la consecución de la buena aplicación de la herramienta.

Descripción del seminario de tres días

Día Primero

Historia de la Herramienta.

Presentación & Ejercicio de las Preferencias

Entrega a los participantes de “su tipo informado”.

Presentación del concepto de “su tipo que mejor le encaja”.

Presentación y Ejercicios de las preferencias en profundidad

Preferencias de Extroversión & Introversión

Presentación del sistema de corregir Myers Briggs

Presentación de la construcción de los ítems

Presentación y Ejercicios de las preferencias en profundidad

Preferencias de Sensación & Intuición

Resumen del día

Ejercicio práctico

Día Segundo

Presentación & Ejercicio de las preferencias en profundidad

Preferencias de Pensamiento & Sentimiento

Correlaciones positivas y negativas

Probabilidad

Fiabilidad

Validez

Presentación & Ejercicio de las preferencias en profundidad

Preferencias de Juicio & Percepción

Ejercicio práctico de dar feedback sobre el tipo a otros participantes

Aplicación y ética

Desarrollo del tipo

Introducción a la aplicación en consultoría

Resumen del día

Día Tercero

Dinámicas de Myers Briggs

Distintas lentes para aplicar en el análisis del tipo

Función dominante, auxiliar, tercio e inferior

Preparación de una sesión de feedback real con personas externas al curso

Sesión de feedback con personas externas al curso

Sesión con consultores para revisar la sesión de feedback

Examen

Cierre del curso

Durante el mes que transcurre entre el curso de acreditación y el día de seguimiento, los participantes tienen que administrar diez cuestionarios de MYERS-BRIGGS a personas en su organización (o en el caso de consultores independientes, a sus clientes) y realizar sesiones de feedback con cada uno.

El día de seguimiento, que en realidad es un taller de trabajo, cada participante contará sus experiencias al grupo y a los consultores de Instituto de Liderazgo, y los otros participantes les darán feedback de sus vivencias. En el caso en el que sea absolutamente imposible asistir al día de seguimiento, Instituto de Liderazgo buscará una manera alternativa para que el participante pueda compartir sus experiencias y recibir feedback sobre las mismas.

Una vez completado el día de seguimiento, y superado el examen, el participante queda acreditado para comprar y aplicar MYERS-BRIGGS.

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